Diseña
Consultoría de RR.HH. y Talento
De reaccionar al cambio a liderarlo
La transformación del talento requiere una visión integral que combine estrategia, procesos, tecnología y datos. Nuestro enfoque de consultoría ayuda a las organizaciones a evolucionar desde modelos operativos fragmentados hacia funciones de RR.HH. ágiles, predictivas y alineadas con el negocio.
Partimos de un Diagnóstico de Madurez Digital donde analizamos procesos, sistemas, datos, funciones y gobernanza para identificar prioridades y construir una hoja de transformación digital realista. Este diagnóstico permite situar a la organización en escenarios como Iniciación, Transición o Consolidación, y definir los pasos necesarios para avanzar en la dirección correcta.
Áreas clave de nuestra consultoría
Impulsamos mejoras en los procesos de selección, incorporación (onboarding), formación, desempeño, compensación y movilidad interna. Cumplimiento normativo.
Diseñamos programas de formación adaptados a las necesidades específicas de cada puesto, equipo y organización. Elaboramos la documentación e informes requeridos por FUNDAE.
Utilizamos IA para identificar las habilidades necesarias para cada puesto, detectar las capacidades actuales de la plantilla y abordar las brechas críticas existentes.
Adoptamos herramientas que facilitan el cumplimiento del marco normativo, con seguimiento y actualización conforme a las mejores prácticas del mercado.
Incorporamos modelos basados en objetivos, competencias y KPIs, con seguimiento y análisis en tiempo real.
Elaboramos políticas retributivas basadas en datos fiables, e incorporamos incentivos y beneficios alineados con el mercado.
Analizamos el mercado laboral y diseñamos estrategias de selección competitivas.
Desarrollamos itinerarios profesionales personalizados y modelos de sucesión basados en analítica predictiva.
¿Por qué Baker Tilly?
- Metodología basada en evidencia, con referencias a Gartner, HBR y estudios sectoriales.
- Consultoría especializada con profesionales certificados en sistemas líderes de gestión de RR. HH. y HCM.
- Visión estratégica y operativa que integra negocio, procesos y tecnología.
- Alineación con la arquitectura tecnológica, evitando recomendaciones teóricas sin viabilidad real.
- Acompañamiento continuo, desde el diagnóstico hasta la adopción y la evolución.
