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04 AERIAL

Ecogesa

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Il s'agit d'une entreprise qui possède plus de 20 ans d'expérience dans la mise en place et la maintenance de systèmes de management ainsi que dans la réalisation de projets liés à la gestion environnementale, au développement durable et à la conformité réglementaire. Son objectif principal est de conseiller les entreprises dans la planification et l'optimisation de leur gestion afin de leur permettre d'améliorer leurs résultats et de se différencier de la concurrence.

  • Objectif du projet:

L'entreprise nous a demandé de concevoir un tableau de bord Power BI afin d'obtenir des informations et de suivre l'état de ses projets en temps réel. Il était également nécessaire de pouvoir évaluer le degré d'atteinte des objectifs et des KPI définis par l'entreprise.

  • Travail réalisé:

Au sein du département spécialisé Data Analytics, nous avons organisé le projet en deux phases distinctes:

  1. Nous avons conçu une procédure standardisée de chargement des données, adaptée aux besoins du client. Une fois les informations intégrées au rapport, nous avons créé un tableau de bord personnalisé permettant au client de suivre de manière dynamique et immédiate la situation actuelle, l'évolution et les écarts par rapport aux KPI définis.
  2. Nous avons également intégré une section dédiée au contrôle qualité, dans laquelle le Net Promoter Score est calculé automatiquement pour les différents domaines de services, les responsables ou les projets spécifiques.
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