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Control Interno y Auditoría: Claves para Gestionar Riesgos en tu Organización

Estibaliz de Prado Feb 13, 2018

Control Interno y Auditoría: Claves para Gestionar Riesgos en tu Organización

Según COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway), el control interno es un proceso llevado a cabo por la dirección y el personal de una entidad, diseñado para proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías:

  • Eficacia y eficiencia de las operaciones
  • Confiabilidad de la información financiera
  • Cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas aplicables

Estructura del control interno: Cinco componentes clave

El estándar se divide en los siguientes componentes fundamentales:

  • Ambiente de control
  • Evaluación de riesgos
  • Actividades de control
  • Información y documentación
  • Supervisión

Definición de control interno según la NIA-ES 315

La Norma Internacional de Auditoría adaptada para España, NIA-ES 315, define el control interno como un proceso diseñado, implementado y mantenido por los responsables de gobierno, la dirección y el personal. Este proceso busca proporcionar una seguridad razonable sobre la fiabilidad de la información financiera, la eficiencia de las operaciones y el cumplimiento de las normativas legales aplicables.

En este contexto, el término "controles" se refiere a cualquier aspecto relacionado con uno o más componentes del control interno.

Rol del auditor en el análisis del control interno

El auditor, como parte de la revisión de las cuentas anuales, debe:

  1. Conocer, entender y analizar los procedimientos de control interno de la entidad.
  2. Mantener entrevistas con los responsables de gobierno y dirección.
  3. Reunirse con responsables de los diferentes departamentos para confrontar y validar la información obtenida.

Pruebas de cumplimiento: Garantía de efectividad

Como parte del proceso de auditoría, se realizan pruebas de cumplimiento para comprobar que los controles definidos en los manuales de procedimientos son efectivos y se llevan a cabo en la práctica. Estas pruebas permiten:

  • Detectar incidencias o fallos de control.
  • Evaluar si es necesario ampliar las pruebas de auditoría.
  • Investigar las causas de errores, distinguiendo entre casos puntuales o recurrentes.

Beneficios del control interno para las empresas

El control interno ayuda a:

  • Evitar y mitigar riesgos de error, fraude o incorrecciones materiales en los estados financieros.
  • Gestionar los riesgos operativos a los que las organizaciones se enfrentan en el día a día.
  • Adaptar procedimientos proporcionales a la estructura y tamaño de cada entidad.

Contar con sistemas sólidos de control interno es clave para prevenir problemas futuros y garantizar una gestión eficiente.

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